Indicadores ESG – 2024

Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna referentes ao ano de 20241, informações sobre anos anteriores podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade. Para acessar os indicadores ESG dos anos anteriores selecione no botão o ano desejado.

Destaques Gerais – Trimestres de 2024

Destaques do 1º Trimestre de 2024

Imagem de destaque que ilustra as seções de indicadoresNossa coleção de conquistas continuar a crescer…

Mais uma vez fomos reconhecidos por nossos esforços, nas últimas semanas recebemos o prêmio de Social Bond of The Year, promovido pela Environmental Finance. Em agosto de 2023, fizemos história ao anunciar o primeiro Social Bond dentro do setor educacional nacional. O vínculo de 500 milhões de reais (equivalente a US$ 100 milhões) foi elogiado como “único” por um dos juízes do Sustainable Debt Awards, que o descreveu como “uma oportunidade rara de promover o acesso à educação para comunidades vulneráveis em todo o Brasil” além de destacar que a emissão possui “métricas de impacto claras para apoiar os objetivos, bem como o uso de recursos claramente definidos”.

Os recursos adquiridos estão sendo direcionados para fomentar cursos de alta qualidade a baixos custos. Uma característica inovadora da emissão foi a definição específica de uma população-alvo: os investimentos devem atender aos critérios para beneficiar comunidades em vulnerabilidade social – a unidade educacional deve estar localizada em municípios pequenos, com menos de 50 mil habitantes e apresentar um Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) médio, baixo ou muito baixo (inferior a 0,700). Além disso, devemos ser a única instituição educacional a oferecer pelo menos um curso de graduação na cidade, garantindo assim que a abertura do polo represente uma adição valiosa para o município. Essa conquista significativa reflete nossos valores e propósito de impulsionar as pessoas construírem uma melhor versão si, por meio da educação.

Outro importante reconhecimento deste ano é que, pelo segundo ano consecutivo, conquistamos o reconhecimento da Great Place To Work® Brasil como uma das melhores empresas para mulheres trabalharem. Atualmente, 63% das nossas colaboradoras e 47% das nossas líderes (igual e acima de gerência) são mulheres. Mantemos também a meta pública de alcançar 50% dos cargos de liderança (igual e acima de gerência) ocupadas por mulheres até 2025.

A nossa estratégia de sustentabilidade, alinhada com as melhores práticas ESG, busca gerar valor para nossos stakeholders e a sociedade. Atingimos um progresso significativo no cumprimento das metas estabelecidas no manifesto “Compromissos Cogna por um Mundo Melhor”, que refletem o compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável:

  • Mensurar o impacto das emissões de GEE na operação da Companhia, estipulando metas e compromissos para mitigação e compensação:
  • Mapeamos nossas emissões desde 2019, abrangendo os três escopos do GHG Protocol. Um Organismo de Verificação auditou esses dados, garantindo sua precisão. O inventário de 2022 recebeu reconhecimento do Programa Brasileiro GHG Protocol, alcançando o mais alto nível de certificação. Em dezembro, assumimos uma meta voluntária baseada na Science-Based Targets Initiative (SBTI) para reduzir as emissões totais de GEE em 50,4% nos três escopos até 2032.

  • Capacitar 100% dos colaboradores em saúde e segurança:
  • Em 2023, o curso de saúde e segurança tornou-se obrigatório durante o processo de integração dos colaboradores. Até dezembro, 95% dos líderes concluíram o curso.

  • Integrar metas ESG às políticas de remuneração variável de 100% da alta liderança:
  • Desde 2022, as metas ESG fazem parte da remuneração variável da alta liderança. Em 2023, essa prática foi estendida a todos os líderes e colaboradores, reforçando a sustentabilidade como um pilar estratégico.

  • Ter representatividade de ao menos 1/3 de mulheres, pessoas negras, LGBTQIA+ no Conselho de Administração:
  • Atualmente, 60% das cadeiras do Conselho de Administração são ocupadas por representantes de grupos minorizados, incluindo mulheres e membros da comunidade LGBTQIAP+.

Todas as informações sobre a estratégia da agenda ESG da Cogna são compartilhadas no site: esgcogna.com.br, onde é possível obter maiores informações e o acesso ao Relatório de Sustentabilidade da Companhia.

Organizações e Movimentos Apoiados
Pacto Global Desde 2010
Instituto Ethos Desde 2021
Fórum Empresa LGBTI+ Desde 2021
WEPs – Princípios de Empoderamento Feminino - ONU Mulheres Desde 2021
Empresa Cidadã Desde 2021
Empresa Limpa - Pacto Empresarial pela Integridade e Contra Corrupção Desde 2022
Movimento Elas Lideram – Pacto Global Desde 2023
Movimento Mente em Foco – Pacto Global Desde 2023
Movimento Ambição Net Zero – Pacto Global Desde 2023
Movimento Raça é Prioridade – Pacto Global Desde 2023
Movimento Transparência 100% – Pacto Global Desde 2023
Programa Brasileiro GHG Protocol Desde 2023
Selos e Certificações
FSC – Forest Stewardship Council Desde 2006
WOB – Women on Board Desde 2021
WEPs – Princípios de Empoderamento Feminino - ONU Mulheres Desde 2021
Empresa Amiga da Justiça Desde 2021
Empresa Limpa - Pacto Empresarial pela Integridade e Contra Corrupção Desde 2022
Great Place to Work Desde 2022
Selo de Igualdade Racial – Prefeitura de São Paulo Desde 2022
Carbon Disclosure Project Desde 2022
S&P Global ESG Score – Sustainability Yearbook Member 2023
Reconhecimento como Industry Mover
Desde 2022
Great Place to Work – Mulheres Desde 2023
Programa Brasileiro GHG Protocol
Selo Ouro
Desde 2023
Índices ESG
TEVA – Mulheres na Liderança
ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial) – B3
ICO (Índice de Carbono Eficiente) – B3
Índice GPTW – B3
Bloomberg Gender Index - GEI

Saiba mais sobre nossos reconhecimentos em sustentabilidade. Clique aqui.

AMBIENTAL

ODS GRI Captação de água2 Unid. 1T2024
Image of the ODS 6 logo - Água Potável e Saneamento
303-3 Águas subterrâneas 32.204
Abastecimento municipal 57.935
Total 90.140

Destaques e Observações:

1T2024

  • No 1º trimestre de 2024, observamos um consumo de água inferior em relação ao mesmo período de 2023, essa diminuição se dá pela redução de vazamentos (que passaram a ser identificados com maior velocidade), com o início da implementação do projeto de eficiência hídrica em oito unidades de ensino superior e baixa demanda de produção em nosso centro de distribuição;
  • O projeto de eficiência hídrica visa uma economia de 23% no consumo de água nas 23 Instituições de Ensino Superior com maior consumo. A implantação está prevista para ser concluída até o final do 2T2024.

ODS GRI Consumo de energia Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis

Imagem do logo da ODS 13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima
302-1 Total de energia consumida GJ 42.566
Percentual de energia de fontes renováveis3 % 89,5%

Destaques e Observações:

1T2024

  • No 1º trimestre de 2024, observamos um consumo de energia inferior ao último trimestre (4T2023), resultante do período de redução de demanda de produção em nosso centro de distribuição – com menor utilização de máquinas e equipamentos;
  • Em março, a unidade de ensino em Bacabal, Maranhão, migrou para o mercado livre de energia, em alinhamento com nosso compromisso de aumentar o consumo de energia provinda de fontes renováveis até 2025.

SOCIAL

ODS GRI Diversidade no quadro de colaboradores por categoria funcional Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 5 - Igualdade de Gênero
405-1 C-level - Feminino % de pessoas 23,1%
C-level - Masculino % de pessoas 76,9%
Total - C-level4 Nº de pessoas 13
Líderes - Feminino (≥ gerente) % de pessoas 44,9%
Líderes - Masculino (≥ gerente) % de pessoas 55,1%
Total - Líderes (≥ gerente)6 Nº de pessoas 626
Coordenadores, professores e tutores - Feminino % de pessoas 56,4%
Coordenadores, professores e tutores - Masculino % de pessoas 43,6%
Total - Coordenadores, professores e tutores7 Nº de pessoas 10.048
Administrativo - Feminino % de pessoas 69,4%
Administrativo - Masculino % de pessoas 30,6%
Total - Administrativo8 Nº de pessoas 14.245
Total - Feminino % de pessoas 63,5%
Total - Masculino % de pessoas 36,5%
Total - Colaboradores Nº de pessoas 24.932

Destaques e observações:

1T2024

  • Em linha com nosso plano e metas de diversidade criamos bancos de talentos específicos para pessoas com deficiência e pessoas negras, com foco em aumentar nossa base de talentos diversos. Como resultado, no período admitimos mais de 40 pessoas negras para as posições de liderança (a partir de coordenação) e 30 PcDs para compor nossos times;
  • Em março, realizamos uma roda de conversa com as nossas lideranças femininas, ação proposta por nosso grupo de afinidade DIVERS@ que observa questões de gênero na companhia. Ainda sobre os grupos de afinidade, no último período buscamos sua potencialização. Os grupos, que têm como intuito ampliar as redes de relacionamentos, a escuta empática e troca de experiências reais, visando manter um clima saudável e inclusivo para todos, somam hoje mais de 800 colaboradores.

ODS GRI Impacto Social* 9 Unid. 1º Semestre 2023 2º Semestre 2023
Imagem do logo da ODS 4 - Educação de Qualidade

Imagem do logo da ODS 10 - Redução das Desigualdades
103-2, 103-3, 203-1, 103-2 e 413-1 Projetos Sociais 294 1.248
Pessoas beneficiadas 33.844 372.985
Alunos e docentes envolvidos 7.087 67.233
Voluntariado acadêmico Horas 9.928 265.123
Voluntariado corporativo Horas 1.288 2.754

* Indicadores apresentados de forma progressiva, ou seja, referem-se ao total acumulado desde o início do ano, por isso não apresentamos as variações relativas aos períodos anteriores.

Destaques e Observações:

  • Mantemos, desde 2017, nosso Sistema de Gestão de Projetos Sociais, que possibilita o acompanhamento, aperfeiçoamento e transparência dos projetos sociais realizados pelas nossas Instituições de Ensino Superior, bem como o compartilhamento de boas práticas na nossa rede. Projetos de destaque são divulgados no site da Aliança Brasileira pela Educação – movimento intersetorial em prol da Educação no país, liderado pela Kroton;
  • Estimulamos a realização de projetos sociais que atendam a comunidades localizadas no entorno de nossos campi por meio do service learning, educação experiencial para que alunos se envolvam em atividades que atendam as necessidades humanas e comunitárias, junto a oportunidades de reflexão destinadas a alcançar os resultados desejados de aprendizagem;
  • Encerramos o ano com um total 472.124 pessoas beneficiadas por atendimentos realizados pelos nossos espaços de atendimento comunitário. Estes totalizam R$ 266.435.816,86 milhões em desoneração de serviços ao poder público (calculada considerando a gratuidade de nossos atendimentos x valores das tabelas oficiais dos órgãos de classe e do SUS para cada atendimento);
  • São exemplos os núcleos de prática jurídica, clínicas-escolas, atendimento psicológico e escritórios-modelos;
  • Mantemos um Programa de Voluntariado Corporativo ancorado no Somos Futuro, que possibilita alunos provindos de escolas públicas a cursarem o Ensino Médio em uma das instituições de ensino parceiras. Nossos colaboradores participam como entrevistadores na etapa de seleção dos candidatos e podem acompanhar toda a trajetória formativa dos alunos, na função de mentores.

ODS GRI Saúde e segurança Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 3 - Saúde e Bem-Estar
403-5, 403-9 e 403-10 % de unidades cobertas pelo Programa de Gerenciamento de Risco (PGR) % 100%
Total de colaboradores treinados em saúde e segurança10 Nº de pessoas 3.705
Média de horas de treinamento sobre saúde e segurança por participante11 1,5
Acidentes com e sem afastamento18 8
Taxa de frequência de acidentes - Colaboradores12 taxa 0,8
Acidentes com consequência grave19 0
Taxa de acidentes com consequência grave - Colaboradores13 taxa 0
Acidentes de comunicação obrigatória20 5
Taxa de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória - Colaboradores14 taxa 0,5
Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho taxa 0
Taxa de óbitos - Colaboradores15 taxa 0

Destaques e Observações:

1T2024

  • Neste trimestre, houve uma redução de acidentes devido às inspeções realizadas nos locais de trabalho, com identificação de situações de risco e implementação de planos preventivos;
  • Adicionalmente, os relatos de quase acidentes resultaram na abertura de planos de ação para mitigar os riscos com potencial de causar danos.

GOVERNANÇA

ODS GRI Diversidade no Conselho de Administração Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 5 - Igualdade de Gênero
405-1 Feminino % de pessoas 40%
Masculino % de pessoas 60%
Total Nº de pessoas 5

Destaques e Observações:

  • 60% das cadeiras do Conselho de Administração da Cogna são ocupadas por pessoas pertencentes a grupos minorizados, como mulheres, e LGBTQIAP+. Uma das metas do Compromissos Cogna por um Mundo Melhor era ter representatividade desses públicos em, pelo menos, 1/3 das posições até 2025. A meta foi atingida e superada já em 2022, quando houve a eleição para o novo Conselho, que tem mandato até agosto de 2024.

ODS GRI Comportamento ético Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
2-25 Casos registrados no Canal Confidencial 170
Imagem do logo da ODS 10 - Redução das Desigualdades
406-1 Queixas sobre discriminação recebidas no Canal Confidencial 12
Casos confirmados de discriminação 2*
Imagem do logo da ODS 8 - Trabalho Decente e Crescimento Econômico

Imagem do logo da ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
405-1 Colaboradores treinados sobre políticas e procedimentos anticorrupção % de pessoas 100%
Operações submetidas a avaliação de riscos relacionados à corrupção % de operações 100%
Número de casos confirmados de corrupção Nº de casos 0

*Há 4 casos em processo de apuração.

Destaques e Observações:

1T2024

  • Os dois casos confirmados foram situações de assédio moral com viés discriminatório. Para ambos, foi aplicado desligamento como medida disciplinar.
  • Neste trimestre, também promovemos o curso "Formas de Assédio e Discriminação", lançado no final do ano passado, o curso faz parte da trilha de formação obrigatória na Universidade Corporativa, para todos os mensalistas da Companhia.

ODS GRI Conformidade Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
307-1 e 419-1 Multas por não conformidade socioeconômica R$ (mil) 0
Sanções não financeiras por não conformidade socioeconômica % de sanções 0
Multas por não conformidade ambiental R$ (mil) 0
Sanções não financeiras por não conformidade ambiental % de sanções 0

Destaques e Observações:

  • Não registramos sanções ou multas significativas relacionadas a aspectos econômicos e sociais, ressalvados o curso normal dos negócios. A Cogna vem atuando fortemente na frente preventiva trabalhista, tendo mapeado as principais causas de contingências e traçado planos robustos de ação para gerenciar esse risco com revisões e ajustes em procedimentos.

ODS GRI Privacidade de dados de clientes Unid. 1T2024
Imagem do logo da ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
418-1 Queixas externas comprovadas pela organização 185
Queixas recebidas de agências reguladoras ou órgãos oficiais similares 0
Casos identificados de vazamento, furto ou perda de dados de clientes 0

Destaques e Observações:

1T2024

  • O número de requisições recebidas vem decaindo ao longo do tempo, fato que se deve à adoção do consentimento do titular à Política de Privacidade ou Aviso de Privacidade na obtenção de seus dados, nos quais coletamos apenas as informações estritamente necessárias. O primeiro trimestre tende a ter um maior volume de requisições recebidas por ser período de matrícula.

Notas de Rodapé
ODS Objetivo de Desenvolvimento Sustentável. Indica o objetivo para o qual as ações monitoradas contribuem.
GRI Global Reporting Initiative. Lista os indicadores da norma GRI relacionados com os dados monitorados.
ND Indicador descontinuado ou não levantado no trimestre.
1 Monitoramento trimestral de uma seleção de indicadores materiais. Para mais infomações, consulte os nossos Relatórios de Sustentabilidade, disponíveis aqui.
2 Considera os dados de consumo das faturas correspondentes das Cias de abastecimento.
3 Todos os volumes adquiridos no mercado livre de energia.
4 Segmentação adotada a partir de 2022. Considera os cargos de CEO, vice-presidências com reporte direto ao CEO e todas as diretorias. Até 2021, os dados eram consolidados aos de cargos sem reporte direto ao CEO e reportados no segmento Alta liderança.
5 A segmentação deixou de ser reportada em 2022. O histórico consolida os dados de CEO, vice-presidências (com e sem reporte ao CEO) e diretorias.
6 Gerência, gerência sênior e cargos de liderança sem reporte direto ao CEO (diretorias regionais, diretorias de unidades e vice-presidências).
7 Coordenação de cursos, professores e tutores.
8 Coordenação corporativa, especialistas, auxiliares, assistentes e analistas.
9 Indicadores reportados semestralmente (2T e 4T).
10 Desde 2021, o indicador contabiliza todos os colaboradores que passaram por treinamento no período, não somente os admitidos.
11 Total de horas de treinamento/colaboradores treinados.
12 Total de acidentes (com e sem afastamento)/Total de horas-homem trabalhadas (HHT) x 1.000.000.
13 Acidente de trabalho gera lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos. A taxa segue a fórmula: Total de ocorrências X 1.000.000/ Total de horas-homem trabalhadas (HHT).
14 (Total de acidentes com afastamento + Total de óbitos)/HHT x 1.000.000.
15 Total de óbitos x 1.000.000 / HHT.
16 Os valores referentes ao 1T2022, 2T2022 e 3T2022 foram equalizados no 4T2022 considerando o montante total de fatura das concessionárias recebidos nos respectivos trimestres – tendo em vista os diferentes prazos de fechamento para cada localidade.
17 Indicadores mensurados a partir do primeiro trimestre de 2023.
18 Inclui também lesões leves, atendidas no local de trabalho.
19 Acidentes que geram lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos.
20 Acidentes com afastamento e óbitos.

*Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna, informações consolidadas podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade.

Baixar PDF do Release de Resultados ESG por Trimestres de 2024:

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