Indicadores ESG - 2021 • ESG Cogna Educação

Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna referentes ao ano de 2021¹, informações sobre anos anteriores podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade.

Destaques Gerais – Trimestres de 2021

Destaques do 1º Trimestre de 2021

Central de Resultados Cogna Educação.

Destaques do 2º Trimestre de 2021

Destaques Operacionais

Início da divulgação periódica de informações ESG (Environmental, Social, Governance | Ambiental, Social, Governança) em nosso Release de resultados, ampliando o alcance dessas informações em complemento ao nosso site www.esg.cogna.com.br.

Mensagem da Administração

Após um difícil ano em 2020, a Cogna dá mais um importante passo de consolidação da retomada de performance, visando a construir o mais completo e digital ecossistema de educação do Brasil. Com esse grande objetivo pela frente, a empresa tem sido consistente com a estratégia de alocação de capital, priorizando segmentos e modelos de negócio asset light, com maior potencial de crescimento e Retorno Sobre o Capital Investido “ROIC”.

Seguindo a mesma diretriz para todas as unidades de negócio, apresentamos resultados importantes ao longo do primeiro semestre de 2021, visando deixar a estrutura da holding cada vez mais eficiente, para suportar os planos futuros das unidades de negócio.

Buscando reforçar nossos compromissos e posicionamento perante o meio ambiente, a sociedade e nossos stakeholders, lançamos, em março de 2021, um site dedicado exclusivamente ao tema ESG (Environmental, Social, Governance | Ambiental, Social, Governança), www.esg.cogna.com.br, onde divulgamos trimestralmente nossos indicadores. Adicionalmente, a partir do 2T21, passamos a publicar informações ESG em uma seção dedicada ao tema em nosso Release de resultados.

Destaques do 3º Trimestre de 2021

Metas ESG:

Nosso propósito é impactar as pessoas por meio da educação para um mundo melhor, pois sabemos da importância da educação na construção de um país mais justo e menos desigual. A oferta do nosso serviço educacional é nossa principal ferramenta de desenvolvimento social, mas acreditamos que, para além da nossa atividade-fim, deveríamos assumir compromissos com os impactos ambientais, sociais e de governança de nossas atividades. A partir dessa premissa, realizamos um amplo processo de discussão e definimos metas específicas de compromissos ambientais, sociais e de governança que assumiremos até 2025. Essas metas foram construídas com a participação de centenas de colaboradores em 3 grupos de trabalho específicos e serão tornadas públicas no final de novembro de 2021.

Destaques do 4º Trimestre de 2021

O ano de 2021 consolidou iniciativas relacionadas aos aspectos ambiental, social e de governança na Cogna que não apenas apontam para o caminho que esperamos trilhar nos próximos anos como demonstram os resultados dos investimentos realizados e o aprofundamento da nossa estratégia ESG e a influência dessa agenda na Companhia.

A maturidade das nossas práticas alinhadas com a estratégia de ESG culminou com o lançamento dos “Compromissos Cogna por um Mundo Melhor”, manifesto público fruto da nossa reflexão sobre desafios e oportunidades em que a Companhia deve seguir avançando, como a diversidade, e demandas globais urgentes nas quais acreditamos ter potencial para contribuir, a exemplo das desigualdades sociais, tão presente em nosso país e, do avanço das mudanças climáticas. Assim, definimos 14 objetivos, com metas de atingimento entre 2022 e 2025, em três pilares: Equilíbrio entre Pessoas e Natureza; Educação, Diversidade e Direitos Humanos; e, Governança e Integridade.

A construção contou com o mapeamento de todas as ações da Companhia e diagnóstico de maturidade da empresa em um processo participativo. Os objetivos e metas foram aprovados pelo Conselho de Administração. Além dos compromissos públicos, existem metas internas para que possamos avançar em outros aspectos nos próximos anos. Também construímos dez novas políticas ao longo do ano, revisamos outras 15 e realizamos mais de 20 benchmarks para temas prioritários.

Outro avanço que influenciou essa agenda foi a vinculação formal da agenda ESG no âmbito do Conselho de Administração, através da criação do Comitê de Pessoas e ESG. Esse movimento fortaleceu a estratégia de sustentabilidade em todas as unidades de negócio e deve ganhar ainda mais impulso com a implementação de critérios ESG na remuneração da liderança, mais um dos desafios previstos nos Compromissos Cogna por um Mundo Melhor.

Confira abaixo os principais destaques de 2021:

✓ Aumento da transparência com site dedicado à jornada de ESG da Companhia, Acesse aqui;
✓ Reporte trimestral dos principais indicadores relacionados à ESG, com inclusão nos releases trimestrais ao mercado;
✓ Divulgação dos Compromissos Cogna por um Mundo Melhor;
✓ Ações sociais, tais como: projetos, programas e atendimentos comunitários impactaram mais de 3 milhões de pessoas e, a cada R$ 1 investido, foram gerados R$ 8 em benefícios para a sociedade – seguindo metodologia do SROI (Social Return on lnvestment);
✓ Conquista do selo Women on Board (WOB), iniciativa independente apoiada pela ONU Mulheres, em função da atual representatividade feminina no Conselho de Administração;
✓ Além de nossa presença na Rede Brasil do Pacto Global, do qual somos signatários desde 201 O, em 2021 formalizamos a adesão aos Princípios de Empoderamento Feminino (WEPs, na sigla em inglês), ao Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+ e ao Instituto Ethos, o que nos permitirá compartilhar experiências e participar de discussões importantes da agenda ESG;
✓ Criação de grupos de afinidade em gênero, etnia, PCD’s e LGBTQIA+.

Além do avanço monitorado nas frentes abaixo:

Sustainalytics: Cogna avaliada como Companhia de baixo risco, entre as 2% melhores em serviços ao consumidor; melhor das Américas e 6ª posição global;
MSCI: classificação BBB – entre as 10% melhores em Serviços Diversificados ao Consumidor;
S&P CSA (Corpo rate Sustainability Assessment): acima da média do setor na avaliação, ocupando o 4° lugar global e 1 ª na comparação com pares do Brasil;
Maiores e Melhores da Exame: 1 º lugar no setor de Educação, a Cogna recebeu nota 9 (de 10), dentro do grupo de empresas que se destacaram em ESG em seus setores;
Estadão Empresas Mais: 2° lugar no ranking geral de Educação, com destaque para o 1 º lugar do setor nos rankings temáticos de Inovação, Sustentabilidade e Governança Corporativa.

Organizações e Movimentos Apoiados
Pacto Global	Desde 2010
Instituto Ethos	Desde 2021
Fórum Empresa LGBTI+	Desde 2021
WEPs – Princípios de Empoderamento Feminino - ONU Mulheres	Desde 2021
Empresa Cidadã	Desde 2021

Selos e Certificações
FSC – Forest Stewardship Council	Desde 2006
WOB – Women on Board	Desde 2021
WEPs – Princípios de Empoderamento Feminino - ONU Mulheres	Desde 2021
Empresa Amiga da Justiça	Desde 2021

Índices ESG
TEVA – Mulheres na Liderança

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AMBIENTAL

Imagem do Ícone ODS 6 - Água Potável e Saneamento

ODS	GRI	Captação de água²	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	303-3	Águas subterrâneas	m³	25.379	24.774	37.160	57.901
Abastecimento municipal	m³	74.764	74.958	69.712	68.185
Total	m³	100.143	99.732	106.872	126.152

Destaques e Observações:

4T2021

Houve ligeiro aumento no consumo de água, decorrente da parcial volta das aulas práticas presenciais. Como também ocorrido no 3T2021, a redução foi devido a devolução de algumas unidades da Kroton em 2021.

2T2021

O aumento no consumo de água entre o 2T2020 e 2T2021 é devido a um vazamento subterrâneo identificado no mês de maio e já solucionado.

1T2021

O aumento no consumo de água entre o 2T2020 e 2021 é resultado das medidas preventivas de combate à Covid-19 no ano anterior, que incluíram a migração de atividades para o ambiente digital. No entanto, os números seguem abaixo do previsto, visto que as atividades da Kroton, principalmente, não retornaram em sua completude ao modo presencial.

Imagem do Ícone ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis

Imagem do Ícone ODS 13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima

ODS	GRI	Consumo de energia	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	302-1	Total de energia consumida	GJ	32.782	32.066	31.615	32.750
Percentual de energia de fontes renováveis³	%	85%	86%	83%	88%

Destaques e Observações:

4T2021

O consumo de energia manteve-se estável no 4T2021, em comparação ao 2T2021 . O resultado reflete, ainda, os efeitos da Covid-19 e a retomada parcial das atividades, tanto nos campus quanto nos escritórios. No período, houve migração de unidades da Kroton para o Mercado Livre de Energia, cuja energia é proveniente de fontes renováveis.

2T2021

Merece destaque o ligeiro aumento de energia a partir de fontes renováveis e a migração de novas unidades para o Mercado Livre de Energia. Também destacamos o centro de distribuição da SOMOS em São José dos Campos, cujo consumo é 100% proveniente de fontes renováveis de energia e representa em média 93% do total de energia consumida por todos os centros de distribuição.

SOCIAL

Imagem do Ícone ODS 5 - Igualdade de Gênero

ODS	GRI	Diversidade no quadro de colaboradores por categoria funcional	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	405-1	C-level - Feminino	% de pessoas	ND	ND	ND	ND
C-level - Masculino	% de pessoas	ND	ND	ND	ND
Total - C-level⁴	Nº de pessoas	ND	ND	ND	ND
Líderes - Feminino (≥ gerente)	% de pessoas	45%	47%	47%	46%
Líderes - Masculino (≥ gerente)	% de pessoas	55%	53%	53%	54%
Total - Líderes (≥ gerente)⁶	Nº de pessoas	659	678	703	662
Coordenadores, professores e tutores - Feminino	% de pessoas	57%	57%	57%	57%
Coordenadores, professores e tutores - Masculino	% de pessoas	43%	43%	43%	43%
Total - Coordenadores, professores e tutores⁷	Nº de pessoas	11.466	10.836	11.406	10.995
Administrativo - Feminino	% de pessoas	65%	66%	67%	68%
Administrativo - Masculino	% de pessoas	35%	34%	33%	32%
Total - Administrativo⁸	Nº de pessoas	12.075	13.266	13.905	11.685
Total - Feminino	% de pessoas	61%	61%	62%	62%
Total - Masculino	% de pessoas	39%	39%	38%	38%
Total - Colaboradores	Nº de pessoas	24.211	24.791	26.026	23.354

Destaques:

3T2021

Realizamos uma ação de engajamento para capacitação dos colaboradores nos temas de diversidade e atingimos um aumento de 79% na emissão de certificados da trilha;
Realizamos uma live para apresentar os resultados da pesquisa de diversidade a todos os colaboradores e em nossas redes sociais;
Celebramos as datas: Semana Nacional da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, Dia Nacional da Pessoa com Deficiência e Dia da Visibilidade Lésbica;
Criamos os grupos de afinidade para trabalhar os pilares de Gênero, Raça e PcD;
Realizamos a pesquisa de engajamento com um pilar dedicado a medir a percepção dos colaboradores quanto aos temas de diversidade.

2T2021

Adesão ao compromisso WEP (Women Empowerment Principles) da ONU Mulheres, em promoção ao protagonismo feminino em nossa Companhia e sociedade;
Realização da pesquisa de diversidade para entender o cenário atual da Companhia;
Realização de ações educativas, incluindo live do Orgulho LGBTQIA+.

1T2021

Formação do primeiro grupo de afinidade para tratar do pilar LGBTQIA+;
Associação ao Fórum de Empresas e Direitos LGBTQIA+;
Realização de ações educativas, incluindo live do Orgulho LGBTQIA+;
Realização da pesquisa de diversidade para entender o cenário atual da Companhia;
Atualização da trilha de diversidade e inclusão na Universidade Corporativa;
Manutenção da curadoria de conteúdos e disponibilização de materiais para letramento dos colaboradores.

Imagem do Ícone ODS 4 - Educação de Qualidade

Imagem do Ícone ODS 10 - Redução das Desigualdades

ODS	GRI	Impacto econômico indireto⁹	Unid.	1º Semestre 2021	2º Semestre 2021
	103-2, 103-3, 203-1, 103-2 e 413-1	Projetos Sociais	Nº	229	485
Pessoas beneficiadas	Nº	37.650	135.383
Alunos e docentes envolvidos	Nº	11.073	22.813
Voluntariado acadêmico	Horas	2.115	24.538
Voluntariado corporativo	Horas	1.100	4.562

Destaques e Observações:

2T2021

A queda na volumetria de projetos, devido à pandemia, foi compensada pela disseminação de conteúdo gratuito por meio das plataformas digitais. Além disso, no segundo trimestre realizamos a campanha Solidariedade que Transforma: ação de arrecação que totalizaou mais de 48 toneladas de alimentos e mais de 4 mil itens de higiene pessoal para organizações parceiras das IES da Kroton, sendo 10 toneladas de doação direta da Kroton para a Cruz Vermelha.

Imagem do Ícone ODS 3 - Saúde e Bem-Estar

ODS	GRI	Saúde e segurança	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	403-5, 403-9 e 403-10	% de unidades cobertas pelo Programa de Gerenciamento de Risco (PGR)	%	100%	100%	100%	100%
Total de colaboradores treinados em saúde e segurança¹⁰	Nº de pessoas	2.539	2.796	2.327	4.526
Média de horas de treinamento sobre saúde e segurança por participante¹¹	Nº	3,1	5,4	7,3	2,4
Acidentes com e sem afastamento¹⁸	Nº	ND	ND	ND	ND
Taxa de frequência de acidentes - Colaboradores¹²	taxa	ND	ND	ND	ND
Acidentes com consequência grave¹⁹	Nº	ND	ND	ND	ND
Taxa de acidentes com consequência grave - Colaboradores¹³	taxa	ND	ND	ND	ND
Acidentes de comunicação obrigatória²⁰	Nº	ND	ND	ND	ND
Taxa de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória - Colaboradores¹⁴	taxa	ND	ND	ND	ND
Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho	taxa	ND	ND	ND	ND
Taxa de óbitos - Colaboradores¹⁵	taxa	ND	ND	ND	ND

Destaques e Observações:

2T2021

Criação do Vacinômetro no 2T2021, painel de monitoramento de colaboradores vacinados contra a Covid-19. A iniciativa tem como objetivo a garantia da saúde dos colaboradores, engajamento e comunicação em incentivo a vacinação, assim como ser instrumento para a tomada de decisão da Companhia sobre a retomada segura de atividades presenciais;
A redução do total de horas de treinamento entre os período de 2T2020 e 2T2021 deve-se à migração de treinamentos presenciais para ensino a distância (EAD), decorrente da nova estratégia de treinamentos da companhia.

GOVERNANÇA

ODS	GRI	Diversidade no Conselho de Administração	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	405-1	Feminino	% de pessoas	17%	29%	29%	33%
Masculino	% de pessoas	83%	71%	71%	67%
Total	Nº de pessoas	6	7	7	6

Destaques e Observações:

2T2021

Conquista do selo WOB – Women on Board;
Foram ministradas palestras de letramento para o conselho de administração e lideranças sobre valorização à diversidade.

Imagem do Ícone ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes

ODS	GRI	Comportamento ético	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	2-25	Casos registrados no Canal Confidencial	Nº	ND	ND	ND	ND
	406-1	Queixas sobre discriminação recebidas no Canal Confidencial	Nº	ND	ND	ND	ND
Casos confirmados de discriminação	Nº	ND	ND	ND	ND
	405-1	Colaboradores treinados sobre políticas e procedimentos anticorrupção	% de pessoas	100%	100%	100%	100%
Operações submetidas a avaliação de riscos relacionados à corrupção	% de operações	100%	100%	100%	100%
Número de casos confirmados de corrupção	Nº de casos	0	0	0	0

ND: Não disponível: divulgação trimestral foi iniciada neste segundo trimestre de 2023. Anteriormente, a divulgação era feita anualmente por meio dos Relatórios de Sustentabilidade dos respectivos ciclos de reporte.

*As outras 3 denúncias recebidas estão em investigação e ainda não foram concluídas.

Destaques e Observações:

2T2021

Início de dois Boletins Informativos direcionados a 100% dos colaboradores, dedicados a Sustentabilidade (ESG) e Compliance, abordando temas como: uso eficiente de recursos naturais, direitos humanos e dignidade humana e potencialização do impacto positivo; políticas da Companhia, treinamentos disponíveis e obrigatórios e informações sobre o Canal Confidencial, respectivamente.
Adesão ao Instituto ETHOS, com participação ativa no Grupo de Trabalho em Direitos Humanos e Integridade.

1T2021

Em março, foi registrado um processo judicial envolvendo uma possível violação de dados de um aluno. Na ocasião, apresentamos a defesa e, até o momento, o processo não foi julgado. Vale ressaltar que a segurança de informações de todos os nossos públicos é uma prioridade para a Cogna.

ODS	GRI	Conformidade	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	307-1 e 419-1	Multas por não conformidade socioeconômica	R$ (mil)	0,0	0,0	0,0	0,0
Sanções não financeiras por não conformidade socioeconômica	% de sanções	0	0	0	0
Multas por não conformidade ambiental	R$ (mil)	0,0	0,0	0,0	0,0
Sanções não financeiras por não conformidade ambiental	% de sanções	0	0	0	0

ODS	GRI	Privacidade de dados de clientes	Unid.	1T2021	2T2021	3T2021	4T2021
	418-1	Queixas externas comprovadas pela organização	Nº	ND	ND	ND	ND
Queixas recebidas de agências reguladoras ou órgãos oficiais similares	Nº	ND	ND	ND	ND
Casos identificados de vazamento, furto ou perda de dados de clientes	Nº	ND	ND	ND	ND

Notas de Rodapé
ODS	Objetivo de Desenvolvimento Sustentável. Indica o objetivo para o qual as ações monitoradas contribuem.
GRI	Global Reporting Initiative. Lista os indicadores da norma GRI relacionados com os dados monitorados.
ND	Indicador descontinuado ou não levantado no trimestre.
1	Monitoramento trimestral de uma seleção de indicadores materiais. Para mais infomações, consulte os nossos Relatórios de Sustentabilidade, disponíveis aqui.
2	Considera os dados de consumo das faturas correspondentes das Cias de abastecimento.
3	Todos os volumes adquiridos no mercado livre de energia.
4	Segmentação adotada a partir de 2022. Considera os cargos de CEO, vice-presidências com reporte direto ao CEO e todas as diretorias. Até 2021, os dados eram consolidados aos de cargos sem reporte direto ao CEO e reportados no segmento Alta liderança.
5	A segmentação deixou de ser reportada em 2022. O histórico consolida os dados de CEO, vice-presidências (com e sem reporte ao CEO) e diretorias.
6	Gerência, gerência sênior e cargos de liderança sem reporte direto ao CEO (diretorias regionais, diretorias de unidades e vice-presidências).
7	Coordenação de cursos, professores e tutores.
8	Coordenação corporativa, especialistas, auxiliares, assistentes e analistas.
9	Indicadores reportados semestralmente (2T e 4T).
10	Desde 2021, o indicador contabiliza todos os colaboradores que passaram por treinamento no período, não somente os admitidos.
11	Total de horas de treinamento/colaboradores treinados.
12	Total de acidentes (com e sem afastamento)/Total de horas-homem trabalhadas (HHT) x 1.000.000.
13	Acidente de trabalho gera lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos. A taxa segue a fórmula: Total de ocorrências X 1.000.000/ Total de horas-homem trabalhadas (HHT).
14	(Total de acidentes com afastamento + Total de óbitos)/HHT x 1.000.000.
15	Total de óbitos x 1.000.000 / HHT.
16	Os valores referentes ao 1T2022, 2T2022 e 3T2022 foram equalizados no 4T2022 considerando o montante total de fatura das concessionárias recebidos nos respectivos trimestres – tendo em vista os diferentes prazos de fechamento para cada localidade.
17	Indicadores mensurados a partir do primeiro trimestre de 2023.
18	Inclui também lesões leves, atendidas no local de trabalho.
19	Acidentes que geram lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos.
20	Acidentes com afastamento e óbitos.

*Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna, informações consolidadas podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade.

Baixar PDF do Release de Resultados ESG por Trimestres de 2021:

Destaques ESG na Imprensa em 2021

Indicadores ESG – 2021

Destaques Gerais – Trimestres de 2021

Destaques do 1º Trimestre de 2021

Destaques do 2º Trimestre de 2021

Destaques Operacionais

Mensagem da Administração

Destaques do 3º Trimestre de 2021

Metas ESG:

Destaques do 4º Trimestre de 2021

Confira abaixo os principais destaques de 2021:

Além do avanço monitorado nas frentes abaixo:

AMBIENTAL

Destaques e Observações:

Destaques e Observações:

SOCIAL

Destaques:

Destaques e Observações:

Destaques e Observações:

GOVERNANÇA

Destaques e Observações:

Destaques e Observações:

Baixar PDF do Release de Resultados ESG por Trimestres de 2021: