Indicadores ESG – 2026

Destaques Gerais

AMBIENTAL

ODS	GRI	Captação de água2	Unid.	1T2026
	303-3	Águas subterrâneas	m³	20.013
		Abastecimento municipal	m³	54.828
		Total	m³	74.841

Destaques e Observações:

1T2026

• No trimestre, a captação total de água atingiu 74.841 m³, estável em relação ao 1T2025 (+2%) e abaixo do 4T2025 (-31%), reflexo do período de férias escolares, que reduz a presença de alunos nas unidades educacionais;
• Em relação à origem da captação, houve aumento de 8,26 p.p. na participação do abastecimento municipal frente ao 1T2025 e de 4,78 p.p. em relação ao 4T2025, com correspondente redução das águas subterrâneas no período.

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ODS	GRI	Consumo de energia	Unid.	1T2026
	302-1	Total de energia consumida	GJ	41.782
		Percentual de energia de fontes renováveis3	%	90%

Destaques e Observações:

1T2026

• No trimestre, o consumo total de energia recuou 1% frente ao 1T2025 e 7% em relação ao 4T2025, refletindo estabilidade no volume consumido. O percentual de energia proveniente de fontes renováveis manteve-se em 90%, estável em relação ao 4T2025 (0,25 p.p.) e com leve redução frente ao 1T2025 (-0,78 p.p.).

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SOCIAL

ODS	GRI	Diversidade no quadro de colaboradores por categoria funcional	Unid.	1T2026
	405-1	C-level - Feminino	% de pessoas	20%
		C-level - Masculino	% de pessoas	77%
		Total - C-level4	Nº de pessoas	10
		Líderes - Feminino (≥ gerente)	% de pessoas	48%
		Líderes - Masculino (≥ gerente)	% de pessoas	52%
		Total - Líderes (≥ gerente)6	Nº de pessoas	616
		Coordenadores, professores e tutores - Feminino	% de pessoas	57%
		Coordenadores, professores e tutores - Masculino	% de pessoas	43%
		Total - Coordenadores, professores e tutores7	Nº de pessoas	10.874
		Administrativo - Feminino	% de pessoas	70%
		Administrativo - Masculino	% de pessoas	30%
		Total - Administrativo8	Nº de pessoas	17.704
		Total - Feminino	% de pessoas	66%
		Total - Masculino	% de pessoas	34%
		Total - Colaboradores	Nº de pessoas	29.204

Destaques e observações:

1T2026

• No trimestre, realizamos campanhas de conscientização em datas estratégicas, com destaque para o Mês da Visibilidade Trans e o Mês Internacional da Mulher — este último com dois painéis temáticos, reforçando nosso compromisso com a visibilidade e o respeito à diversidade;
• Avançamos na segunda fase do Programa Ascender, com 53 participantes e 60 mentorias realizadas, consolidando o desenvolvimento de lideranças femininas e fortalecendo nosso pipeline de talentos em posições estratégicas;
• Iniciamos o Programa Criando Pontes, voltado ao desenvolvimento de carreira de Pessoas com Deficiência, ampliando as oportunidades de inclusão profissional na companhia e reforçando nossa atuação em diversidade;
• Conduzimos campanha massiva de autodeclaração racial e de enquadramento de Pessoas com Deficiência, acompanhada de capacitações para lideranças de nossas unidades, promovendo maior precisão e consciência nos dados internos de diversidade;
• Promovemos ações estruturadas de letramento e capacitação, incluindo letramento racial para a equipe editorial da Saber e treinamento de recrutamento inclusivo para o time de Talent, qualificando nossas lideranças e processos para uma cultura cada vez mais inclusiva.

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ODS	GRI	Impacto Social* 9	Unid.	2025
	203-2 e 413-1	Projetos Sociais	Nº	2.053
		Pessoas beneficiadas	Nº	343.759
		Alunos e docentes envolvidos	Nº	51.217
		Voluntariado acadêmico	Horas	297.090
		Voluntariado corporativo	Horas	3.888

* Indicadores apresentados de forma progressiva, ou seja, referem-se ao total acumulado desde o início do ano, por isso não apresentamos as variações relativas aos períodos anteriores.

Destaques e Observações:

• Mantemos, desde 2017, nosso Sistema de Gestão de Projetos Sociais, que possibilita o acompanhamento, aperfeiçoamento e transparência dos projetos sociais realizados pelas nossas Instituições de Ensino Superior, bem como o compartilhamento de boas práticas na nossa rede;
• Estimulamos a realização de projetos sociais que atendam a comunidades localizadas no entorno de nossos campi por meio do service learning, educação experiencial para que alunos se envolvam em atividades que atendam as necessidades humanas e comunitárias, junto a oportunidades de reflexão destinadas a alcançar os resultados desejados de aprendizagem;
• Mantemos um Programa de Voluntariado Corporativo ancorado no Somos Futuro, Programa de aceleração para alunos provindos de escolas públicas mantido pelo Instituto Somos. Nossos colaboradores participam como entrevistadores durante o processo seletivo e acompanham toda a trajetória formativa dos alunos, na função de mentores. Este ano, adicionalmente, realizamos também encontros sobre carreiras;
• No semestre também aconteceram as seguintes ações de voluntariado corporativo: Doações de sangue, Entrevista Voluntária - Programa Somos Futuro e Concurso de Redação DEPEN.

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ODS	GRI	Saúde e segurança	Unid.	1T2026
	403-5, 403-9 e 403-10	% de unidades cobertas pelo Programa de Gerenciamento de Risco (PGR)	%	100%
		Total de colaboradores treinados em saúde e segurança10	Nº de pessoas	2.513
		Média de horas de treinamento sobre saúde e segurança por participante11	Nº	4,85
		Acidentes com e sem afastamento18	Nº	14
		Taxa de frequência de acidentes - Colaboradores12	taxa	1,2
		Acidentes com consequência grave19	Nº	0
		Taxa de acidentes com consequência grave - Colaboradores13	taxa	0,0
		Acidentes de comunicação obrigatória20	Nº	8
		Taxa de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória - Colaboradores14	taxa	0,7
		Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho	taxa	0
		Taxa de óbitos - Colaboradores15	taxa	0,0

Destaques e Observações:

1T2026

• No âmbito da saúde preventiva, destacamos a edição de fevereiro do Momento Espaço Saúde dedicada ao "Mês Lilás". Em alusão ao Dia Mundial das Doenças Raras (28/02), a iniciativa promoveu a conscientização sobre patologias como Esclerose Lateral Amiotrófica (ELA), Esclerose Múltipla e Distrofias Musculares, reforçando a importância do diagnóstico precoce, da empatia e da inclusão como pilares do bem-estar integral dos nossos colaboradores;
• O aumento nos indicadores de treinamento foi impulsionado pelo fluxo de integração de novos contratados e pela antecipação estratégica de treinamentos da Brigada de Incêndio, realizada para garantir a pronta recomposição do quadro de brigadistas. A densidade desses conteúdos técnicos contribuiu para a maior permanência dos colaboradores em atividades de formação;
• As medidas de controle adotadas e a cultura de prevenção seguem sendo eficazes para garantir que as taxas de acidentes com consequência grave e óbitos permaneçam em zero, preservando a estabilidade e a segurança em todas as unidades.

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GOVERNANÇA

ODS	GRI	Diversidade no Conselho de Administração	Unid.	1T2026
	405-1	Feminino	% de pessoas	33%
		Masculino	% de pessoas	67%
		Total	Nº de pessoas	6

Destaques e Observações:

• Em agosto/2025, houve mudança na composição do Conselho com a saída do conselheiro Luiz Alves e a posse do conselheiro Eduardo Mestieri;
• 50% das cadeiras do Conselho de Administração da Cogna são ocupadas por pessoas pertencentes a grupos minorizados, como mulheres, e LGBTQIAP+. Uma das metas do Compromissos Cogna por um Mundo Melhor é ter representatividade desses públicos em, pelo menos, 1/3 das posições até 2025. A meta foi atingida e superada em 2022.

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ODS	GRI	Comportamento ético	Unid.	1T2026
	2-25	Casos registrados no Canal Confidencial	Nº	347
	406-1	Queixas sobre discriminação recebidas no Canal Confidencial	Nº	18
		Casos confirmados de discriminação	Nº	0*
	405-1	Colaboradores treinados sobre políticas e procedimentos anticorrupção	% de pessoas	100%
		Operações submetidas a avaliação de riscos relacionados à corrupção	% de operações	100%
		Número de casos confirmados de corrupção	Nº de casos	0

Destaques e Observações:

1T2026

• No trimestre, os casos registrados no Canal Confidencial recuaram 27% frente ao 1T2025 e permaneceram estáveis em relação ao 4T2025 (-1%), refletindo uma acomodação natural após o ciclo de expansão do canal ao longo de 2025;
• As queixas de discriminação apresentaram aumento de 50% vs 1T2025 e 29% vs 4T2025, dado ainda em apuração. Não houve casos confirmados de discriminação no trimestre, e os indicadores de anticorrupção seguem sem variação.

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ODS	GRI	Conformidade	Unid.	1T2026
	307-1 e 419-1	Multas por não conformidade socioeconômica	R$ (mil)	0
		Sanções não financeiras por não conformidade socioeconômica	% de sanções	0
		Multas por não conformidade ambiental	R$ (mil)	0
		Sanções não financeiras por não conformidade ambiental	% de sanções	0

Destaques e Observações:

• Não registramos sanções ou multas significativas relacionadas a aspectos econômicos e sociais, ressalvado o curso normal dos negócios. A Cogna vem atuando fortemente na frente preventiva trabalhista, tendo mapeado as principais causas de contingências e traçado planos robustos de ação para gerenciar esse risco com revisões e ajustes em procedimentos.

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ODS	GRI	Privacidade de dados de clientes	Unid.	1T2026
	418-1	Queixas externas comprovadas pela organização	Nº	194
		Queixas recebidas de agências reguladoras ou órgãos oficiais similares	Nº	0
		Casos identificados de vazamento, furto ou perda de dados de clientes	Nº	0

Destaques e Observações:

1T2026

• Tivemos um aumento nos registros de casos relacionados à privacidade, diretamente impactado pela implementação das barras de cookies em nossos ambientes digitais, em atendimento às exigências da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). A adoção desse mecanismo ampliou a transparência e facilitou o acesso dos titulares aos canal de atendimento, direcionando dúvidas e solicitações de forma mais assertiva ao portal de privacidade.

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Notas de Rodapé
ODS	Objetivo de Desenvolvimento Sustentável. Indica o objetivo para o qual as ações monitoradas contribuem.
GRI	Global Reporting Initiative. Lista os indicadores da norma GRI relacionados com os dados monitorados.
ND	Indicador descontinuado ou não levantado no trimestre.
1	Monitoramento trimestral de uma seleção de indicadores materiais. Para mais infomações, consulte os nossos Relatórios de Sustentabilidade, disponíveis aqui.
2	Considera os dados de consumo das faturas correspondentes das Cias de abastecimento.
3	Todos os volumes adquiridos no mercado livre de energia.
4	Segmentação adotada a partir de 2022. Considera os cargos de CEO, vice-presidências com reporte direto ao CEO e todas as diretorias. Até 2021, os dados eram consolidados aos de cargos sem reporte direto ao CEO e reportados no segmento Alta liderança.
5	A segmentação deixou de ser reportada em 2022. O histórico consolida os dados de CEO, vice-presidências (com e sem reporte ao CEO) e diretorias.
6	Gerência, gerência sênior e cargos de liderança sem reporte direto ao CEO (diretorias regionais, diretorias de unidades e vice-presidências).
7	Coordenação de cursos, professores e tutores.
8	Coordenação corporativa, especialistas, auxiliares, assistentes e analistas.
9	Indicadores reportados semestralmente (2T e 4T).
10	Desde 2021, o indicador contabiliza todos os colaboradores que passaram por treinamento no período, não somente os admitidos.
11	Total de horas de treinamento/colaboradores treinados.
12	Total de acidentes (com e sem afastamento)/Total de horas-homem trabalhadas (HHT) x 1.000.000.
13	Acidente de trabalho gera lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos. A taxa segue a fórmula: Total de ocorrências X 1.000.000/ Total de horas-homem trabalhadas (HHT).
14	(Total de acidentes com afastamento + Total de óbitos)/HHT x 1.000.000.
15	Total de óbitos x 1.000.000 / HHT.
16	Os valores referentes ao 1T2022, 2T2022 e 3T2022 foram equalizados no 4T2022 considerando o montante total de fatura das concessionárias recebidos nos respectivos trimestres – tendo em vista os diferentes prazos de fechamento para cada localidade.
17	Indicadores mensurados a partir do primeiro trimestre de 2023.
18	Inclui também lesões leves, atendidas no local de trabalho.
19	Acidentes que geram lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos.
20	Acidentes com afastamento e óbitos.

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*Em linha com os temas identificados no processo de materialidade, apresentamos trimestralmente os indicadores mais relevantes para a Cogna, informações consolidadas podem ser encontrados na íntegra em nossos Relatórios de Sustentabilidade.

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